舞臺可以簡陋，演出必須精彩；崗位可以平凡，追求必須崇高。

1989年生的敬天福是路橋公司的一名工程管理人員，從2016年進入到路橋公司工作以來，他一直戰(zhàn)斗在項目一線，泥巴裹褲腳，汗水濕衣背對他而言是常態(tài)，長年累月的風(fēng)吹日曬，陽光在他身上留下了麥色的印記。

遇難時，知克服

2017年11月4日是敬天福女兒1歲生日，他最大的愿望是能按時下班，與家人一起陪孩子過生日?！叭绻苊恐艹橐惶鞎r間回家抱抱孩子就好了?！本刺旄Ｕf，因為忙于工作，平時陪女兒的時間太少，妻子都忍不住吐槽他“要把工地當(dāng)家了”。

作為興文市政PPP項目部的項目副經(jīng)理，無論是施工計劃、人機料的調(diào)度還是安全防護，各方面的需求都要慎重考慮，把好質(zhì)量關(guān)?！岸际枪緧徫簧蠎?yīng)該做的事情，沒什么說的?！睂τ谧约汗ぷ鞯男量?，敬天福從來不愿多說。

2018年12月，他臨時借調(diào)參與到應(yīng)急項目嘉信路市政道路改造工程中，這項總面積9.5萬平方米的市政工程，其中草坪綠化8.7萬平方米，穿插栽植各類名貴樹種，鋪裝道路兩側(cè)人行道0.52萬平方米。業(yè)主方要求必須盡快完成宜賓智軌交通有限公司周邊綠化改造，全面樹立宜賓智軌形象，事發(fā)突然，項目工期緊迫、任務(wù)艱巨，進場的施工機械和作業(yè)人員較多，立體交叉作業(yè)情況頻出。有著市政工程豐富經(jīng)驗的他，十分清楚任務(wù)的艱巨性和緊迫性，為保質(zhì)保量完成本次任務(wù)，他組織項目部全體人員全力以赴進入到“一級戰(zhàn)斗狀態(tài)”，連續(xù)7天7夜加班奮戰(zhàn)，盯進度，趕目標(biāo)，保安全，有的時候人手不夠就自己上，通過不分晝夜的與時間賽跑，最終突擊完成3萬平方米綠化景觀工程。提起那段時間的辛苦，他笑著擺擺手說：“有困難，只能大家克服解決，完成任務(wù)才是最終目的?！?/span>

“敬哥不愧是敬業(yè)哥”。項目部的同事們提到他，最多的一個關(guān)鍵詞就是敬業(yè)。在他們看來，工地上的事情繁雜，敬天福一直將平凡的、瑣碎的崗位工作當(dāng)做事業(yè)來完成，兢兢業(yè)業(yè)，始終充滿激情。 “項目工作的特點就是以項目建設(shè)需求為出發(fā)點，倒排工期，每個時間節(jié)點必須完成對應(yīng)的施工工藝，不能停，所以加班常有，沒有什么周末、節(jié)假日的概念，雖然項目是公司的，可收獲卻是自己的，安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，都要堅守，我不自己盯著怎么放心，以后孩子長大了我就帶她來看看我搞的市政項目，多棒！”

善協(xié)調(diào)，能力佳

在興文縣，很多地方都有鼎能路橋在此建設(shè)的市政PPP工程子項目，這項工程持續(xù)4年之久，項目征地拆遷嚴(yán)重制約著工程推進。

2017年10月，僰王大道項目在路基施工過程中，當(dāng)?shù)乩习傩找蚍课莺屯恋刭r償問題，多次阻工，在這進退兩難之際，敬天福迅速與項目公司聯(lián)系，取得同意后，申請執(zhí)法人員參與保護性施工，保障了項目可以繼續(xù)實施。

在二次設(shè)計階段，敬天福不但要發(fā)揮主動性與業(yè)主方、設(shè)計、監(jiān)理各方溝通，還要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)性，剖析設(shè)計圖紙與項目實地情況是否一致。他知道設(shè)計圖紙對于項目的重要性，每次他都會加班加點自己繪制相關(guān)設(shè)計方案提交到設(shè)計公司做參考，力求最快速度出具設(shè)計方案。  

2020年，石海連接線景觀工程就曾因原設(shè)計與現(xiàn)場的地形地貌發(fā)生變化，需要進行方案與圖紙調(diào)整，但因業(yè)主方未及時支付設(shè)計費用，設(shè)計單位不愿意安排人員進行調(diào)整，為了避免項目長期拖延，他主動申請完善修改圖紙的任務(wù)，請設(shè)計單位審核，連續(xù)兩個星期晚上修改圖紙，白天與設(shè)計單位與業(yè)主方進行對接，最終得到各方認(rèn)可，讓項目順利按進度完成。

7年間，敬天福先后參與過“興文連接線牌坊施工專項方案”“高速公路連接線施工交通組織方案”“一級路道路工程綠化交通組織方案”“高邊坡施工專項安全施工方案”等方案的編制工作，方案得到了專家評審和相關(guān)部門高度認(rèn)可。

青安崗，我先行

敬天福不僅是一名有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗的項目管理人員，同時也是一名年輕的青安崗員。他總是在項目上起著帶頭作用，嚴(yán)格遵守項目上的各項規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)格要求自己。他認(rèn)為，要求別人做到，自己必須首先做到，要求別人不做，自己首先不能做。

項目實施期間每一道工序的進出場，他都在現(xiàn)場“緊盯不放”；在項目匯報上，他熟知項目管理的全過程，與上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)單位匯報情況，能講清楚，說明白，達成順利的溝通和理解；在安全巡視中，他時刻拉響安全“警鈴”，堅決消除安全隱患。他深知：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。

從2017年駐扎興文至今，他任勞任怨，不畏辛苦，堅持兩頭抓，兩頭緊，并堅持發(fā)揮青安崗員作用。他始終將高邊坡、深基坑、高大腳手架等危大工程作為青安崗履職的大事要事，持續(xù)開展隱患排查治理，多形式、全方位加強檢查督導(dǎo)，全面落實安全防范措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。安全監(jiān)管是件費力不討好的事，也是件得罪人的事兒，但如果不打破情面，怕得罪人，監(jiān)督就是一句空話。他說，只有敢于打破情面，做到一視同仁，當(dāng)好現(xiàn)場安全的“守護神”，工友再有意見，也會慢慢理解。每次上施工現(xiàn)場他都帶著對全體人員生命高度負(fù)責(zé)的精神，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)管理，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

七年時光，造就這樣獨當(dāng)一面的敬天福，他每一步平凡而又堅實的腳印，穩(wěn)穩(wěn)向前。人們覺得平凡的崗位，對于他而言卻是不平凡的大舞臺，他用敬業(yè)、用勤奮、用刻苦立足本職卻又超越本職，一點一滴地創(chuàng)造屬于他的路橋業(yè)績。