點(diǎn)擊數(shù):295 發(fā)布日期:2024-07-29 14:18:04 作者:唐子涵 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
6月28日,鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強(qiáng)在公司會議室主持召開了以“凝心聚力落實(shí)全會精神 扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)向‘新’發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會。
會議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平主持召開企業(yè)和專家座談會發(fā)表的重要講話《緊扣推進(jìn)中國式現(xiàn)代化主題 進(jìn)一步全面深化改革》、王曉暉同志在省委十二屆五次全會上的重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中有關(guān)違反組織紀(jì)律的內(nèi)容和《中共四川省委關(guān)于以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的決定》《中國共產(chǎn)黨四川省第十二屆委員會第五次全體會議公報(bào)》的有關(guān)內(nèi)容。
鄧永強(qiáng)對本次中心組學(xué)習(xí)作了主題發(fā)言,并結(jié)合公司實(shí)際對下一步工作提出指導(dǎo)性要求:一是要認(rèn)真梳理總結(jié)上半年目標(biāo)任務(wù)的完成情況,確保年度任務(wù)目標(biāo)的全面完成,以市場開發(fā)、成本管控、安全管理、債權(quán)清收、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面為工作重點(diǎn),專項(xiàng)推進(jìn);二是要堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、逐個(gè)擊破,從管理、制度等多方面采取措施,減少存量、遏制增量;三是各職能部門要充分發(fā)揮職能、積極履職盡責(zé),樹立機(jī)關(guān)的服務(wù)意識,主動深入基層、靠近基層,切實(shí)為基層服好務(wù),為基層紓困解難;四是要優(yōu)化薪酬制度,把薪酬制度作為撬動員工工作潛能和熱情的有力杠桿,完善激勵(lì)和退出機(jī)制,凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力;五是要深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆五次全會精神和黨的紀(jì)律規(guī)矩,引導(dǎo)公司廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,確保黨的紀(jì)律在公司全體黨員中得到嚴(yán)格執(zhí)行,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
鼎能路橋黨總支中心組成員依次作了學(xué)習(xí)交流發(fā)言,公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人列席會議。