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四川鼎能路橋工程有限公司召開2023年工作會


點擊數(shù):861 發(fā)布日期:2023-02-13 09:45:40 作者:黃光來 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


26日,四川鼎能路橋工程有限公司召開2023年工作會,公司領(lǐng)導班子全體成員,26名職工代表,22名列席代表參會。


公司黨總支副書記、總經(jīng)理黃木春在會上作了題為《改革創(chuàng)新,勇毅前行堅決打贏轉(zhuǎn)型脫困攻堅戰(zhàn)》的行政工作報告和《2022年安全生產(chǎn)工作報告》。報告回顧了2022年兩方面工作的開展情況,所取得的工作成績,總結(jié)了當前發(fā)展中存在的困難和不足,提出2023年的工作思路和工作目標。對行政工作提出了八項工作措施:一是調(diào)整市場開發(fā)策略,全力搶抓市場;二是加強債權(quán)清收和融資工作力度,著力解決資金難題;三是強化安全意識,確保安全發(fā)展;四是深化三項制度改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效合力;五是推行精細化管理,提升項目管理水平;六是加強對項目公司、托管公司的管理,提升其造血能力;七是融智借力轉(zhuǎn)型升級,爭取企業(yè)脫困;八是持續(xù)加強風險管控,防范重大經(jīng)營風險。


會議針對安全生產(chǎn)工作提出了十一項措施要求:一是堅持安全管理總體思路,全力以赴確保安全生產(chǎn)基本面穩(wěn)定;二是壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任;三是強化“雙重”預(yù)防機制,堅決遏制事故發(fā)生;四是堅持強基固本,不斷提升安全管理保障能力;五是強化安全教育培訓;六是開展各項專項活動;七是強化應(yīng)急救援和職業(yè)衛(wèi)生管理;八是強化綠色發(fā)展理念,推進環(huán)保節(jié)能減排工作;九是加強科技創(chuàng)新管理;十是緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型;十一是堅持黨政工團齊抓共管,形成合力。


黨總支書記、董事長鄧永強和財務(wù)總監(jiān)、工會主席蹇榮在會上簽訂了《集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》等四個合同和協(xié)議。財務(wù)總監(jiān)、工會主席蹇榮在大會上通報了《2022年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》。會上,鄧永強與分子機構(gòu)和項目公司負責人簽訂了《2023年度經(jīng)營目標責任書》,宜敘建功公司、興文項目公司、欣路機料公司、市場開發(fā)部負責人作為參會代表分別在會上作表態(tài)發(fā)言。


會議表彰了2022年度先進集體和先進個人。


鄧永強在大會上強調(diào),路橋公司2022年,是極不尋常也不平凡的一年。在 “穩(wěn)”字當頭的前提下,面對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境雙重壓力,面對市場開發(fā)疲軟乏力、債權(quán)清收難度大、債務(wù)化解千頭萬緒、遺留問題逐漸顯現(xiàn)等問題。通過提升預(yù)算管理、對標對表管理、成本精細化管理、風險事前控制為重點等手段,大家共同努力,團結(jié)一心,應(yīng)變局、抓機會、求創(chuàng)新,防風險、迎挑戰(zhàn),改革脫困,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、市場開發(fā)布局有序推進、養(yǎng)護資質(zhì)完善、債權(quán)清收達到預(yù)期目標、債務(wù)化解有序穩(wěn)定開展、戰(zhàn)投引進取得實質(zhì)性進展等工作,基本實現(xiàn)了路橋公司的“穩(wěn)定”目標

面對新一輪的發(fā)展趨勢,鄧永強要求,一是依法治企,依規(guī)制企按照《公司法》及相關(guān)法律法規(guī),完善法人治理結(jié)構(gòu),建立合規(guī)風控的體系及流程,確保風險控制在事前和事中,完善考核體系和制度,及時糾偏和止損,充分利用好聘請的相關(guān)顧問團隊,為企業(yè)的有序發(fā)展提供相關(guān)法律法規(guī)的保駕護航。二是突出效益,穩(wěn)步發(fā)展。通過聯(lián)營做業(yè)績,自營做效益,抓主業(yè),強輔業(yè),嚴控成本,精細管理,列出全年效益清單,分解到月度計劃當中。三是市場優(yōu)化,項目領(lǐng)航牢固樹立市場開發(fā)需要項目樹品牌,生存發(fā)展需要項目創(chuàng)效益,要樹立大抓項目的導向,一切圍著項目轉(zhuǎn),一切為著項目干,積極探索適合企業(yè)資質(zhì)、人員、業(yè)績、業(yè)態(tài)、生存等業(yè)務(wù)。四是對標對表,深化治理。積極尋找適合路橋當前與長遠生存發(fā)展的戰(zhàn)略合作者,組織各種形式,分析研判路橋公司現(xiàn)階段實際情況,結(jié)合國企改革三年行動要求進一步深化改革脫困。五是善作善成,強化保障。加強黨的領(lǐng)導保障,發(fā)揮黨總支“把方向、管大局、保落實”作用,加強黨建與黨風廉政建設(shè)保障,強化黨建基層基礎(chǔ),進一步規(guī)范履職行權(quán),要深入貫徹落實“人才興國”戰(zhàn)略,堅持黨管人才原則,重視人才第一資源,從完善機制、實踐培育、成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化環(huán)境等方面著手加強人才隊伍建設(shè)。

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