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鼎能公司召開(kāi)一屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)


點(diǎn)擊數(shù):4877 發(fā)布日期:2017-02-23 00:00:00 作者:張騫 來(lái)源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


2月10日上午,鼎能公司第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2017年工作會(huì)在川煤集團(tuán)17樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。

上午9時(shí),會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。

川煤集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師,鼎能公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記徐廷甫圍繞形勢(shì)機(jī)遇、企業(yè)發(fā)展、管理提升、廉潔從業(yè)等方面內(nèi)容作了重要講話(huà)。他指出,一是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),把握發(fā)展機(jī)遇。從國(guó)際形勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)正在走出低谷,但也面臨世界經(jīng)濟(jì)從開(kāi)放向封閉轉(zhuǎn)變。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,供給側(cè)改革取得初步成效、消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)、改革紅利逐步釋放,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯不前、環(huán)境污染壓力不斷增加、外匯儲(chǔ)備持續(xù)降低。從川煤形勢(shì)看,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走好,但債權(quán)債務(wù)居高不下、去產(chǎn)能壓力更大。從鼎能形勢(shì)看,底子薄、發(fā)展能力不足的基本面沒(méi)有改變;主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新謀發(fā)展意識(shí)不足,享樂(lè)思想還比較嚴(yán)重,自我利益在先、企業(yè)利益在后的思想仍然存在;跑項(xiàng)目的信息不暢,人脈資源較少,項(xiàng)目不足以支撐企業(yè)的發(fā)展。二是圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),凝心聚力創(chuàng)新謀發(fā)展。堅(jiān)持依法辦企、依制管企,企業(yè)發(fā)展必須以效益為中心,以為員工謀福利為出發(fā)點(diǎn),在企業(yè)效益提高的同時(shí),增加員工收入。堅(jiān)持用目標(biāo)引領(lǐng)員工,用制度辦法充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員的積極性。三是堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和融資運(yùn)營(yíng)為抓手,以項(xiàng)目評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn),全面推動(dòng)鼎能公司管理水平提升。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,充分利用各類(lèi)資源找項(xiàng)目;加大融資工作力度,緩解項(xiàng)目資金壓力;加大項(xiàng)目評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管控,全面強(qiáng)化項(xiàng)目管理。四是加大廉潔從業(yè)管理,防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè),深刻吸取川煤內(nèi)部典型案例教訓(xùn),嚴(yán)以律己、以身作則、以上率下,為企業(yè)負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé),為鼎能公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

鼎能公司總經(jīng)理呂志剛在會(huì)上作了《創(chuàng)新思路開(kāi)拓進(jìn)取,深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí),凝心聚力,奮發(fā)圖為,全面實(shí)現(xiàn)鼎能持續(xù)健康發(fā)展》的行政工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了過(guò)去一年的工作,指出了存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù),安排部署了2017年工作。

鼎能公司黨委書(shū)記王傳斌強(qiáng)調(diào),一是抓好學(xué)習(xí)宣傳保落實(shí)。要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)把握好會(huì)議的主要精神,要把既定目標(biāo)任務(wù)作為宣貫的重點(diǎn),還要根據(jù)各公司的特點(diǎn),通過(guò)班子會(huì)、員工會(huì),進(jìn)一步做好宣貫工作。二是強(qiáng)化組織作用保落實(shí)。一要發(fā)揮好黨組織的核心及保證作用。各級(jí)黨組織要聚焦要?jiǎng)?wù),主動(dòng)服務(wù),圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)管控想辦法,添措施,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二要發(fā)揮好黨員骨干的先鋒模范作用。在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)期,要進(jìn)一步體現(xiàn)廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,帶頭在要?jiǎng)?wù)方面做貢獻(xiàn)。三要發(fā)揮好廣大職工群眾的生力軍作用。全體職工代表要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握、學(xué)深學(xué)透本次會(huì)議精神,主動(dòng)去宣傳群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工群眾為完成公司既定的目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮好應(yīng)有作用。同時(shí),各公司的決策也要從群眾中來(lái)、到群眾中去,發(fā)展成果要與職工群眾共享,讓職工群眾有更多獲得感。三是抓住關(guān)鍵要害保落實(shí)。一要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭干,親力親為、沖鋒陷陣;要帶領(lǐng)干,抓好班子、帶好隊(duì)伍;要加油干,機(jī)遇短暫、時(shí)不待我;要有效干,最終要體現(xiàn)在鼎能公司整體效益和整體發(fā)展質(zhì)量的改善上。二要緊緊圍繞“四資”解決鼎能公司發(fā)展的關(guān)鍵制約。“四資”即資質(zhì)、資金、資本、資源,特別要把資金問(wèn)題的優(yōu)化和解決作為突破口,還要善于發(fā)現(xiàn)對(duì)公司有利的資源,善于維護(hù)好資源。四是推進(jìn)改革創(chuàng)新保落實(shí)。只要對(duì)鼎能公司當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利,我們就要大膽試、大膽闖,通過(guò)不斷地改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)鼎能公司既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)川煤集團(tuán)對(duì)鼎能公司的期望。同時(shí),還要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè)、廉潔經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

會(huì)上,全體參會(huì)代表以無(wú)記名投票方式選舉了鼎能公司職工監(jiān)事。

會(huì)議期間,各代表團(tuán)分組討論了《2017年行政工作報(bào)告》、《鼎能公司提案處理落實(shí)情況》、《2016年度安全工作報(bào)告》,最后全體參會(huì)代表以舉手表決方式通過(guò)了三個(gè)報(bào)告。

路橋公司、房產(chǎn)公司代表各公司作了表態(tài)性發(fā)言。

徐廷甫與各公司法定代表人簽訂了《2017年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》。

鼎能公司職工代表72人參加會(huì)議,非職工代表的機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人4人列席會(huì)議。

 

 

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