9月2日，鼎能公司總經理呂志剛帶隊到路橋公司調研。重點了解目前即將開工的“納黔高速江門互通至興文石海一級公路光明新城至宜敘高速興文石?；ネǘ巍睒蛩砉饭こ添椖?，并前往施工地開展現場調研和指導。路橋公司董事長雷敬云陪同。

中午，呂志剛一行前往興文縣，在“石?；ネü贰惫こ添椖坎浚私忾_工前的籌備情況，并實地查看擬建的隧道公路施工地段。聽取工作匯報后，呂志剛針對路橋公司面臨的市場開發(fā)、經營管理、風險防控等提出了要求，他說，面對市場，要認真思考路該如何走？復制以往好的經驗做法，做好現有的項目。在建的每一個項目都需規(guī)范管理，在市場的歷練中，建骨干團隊、建品牌。在風險管控上，要有風險防范意識，處理好利益分配，研究好資金的操控，最大化地控制風險，防范風險。在現場管理中，要特別注重資料、技術、質量、安全的管理，嚴格執(zhí)行簽字制度，要引用新工藝、新技術予以管理。同時，要處理和協調好與合作方、地方政府的關系，一切為工程建設服務。鼎能公司隨同調研的安質部、企管部、綜合辦負責人分別就安全、質量、技術、行政管理以及廉潔反腐等問題提出了建議和要求。