點擊數(shù):99 發(fā)布日期:2024-12-05 11:19:58 作者:陳鵬飛、唐子涵 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
12月4日,鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強,黨總支副書記、總經(jīng)理李濤帶隊到內(nèi)江G321東興區(qū)勝利街道江家灣大橋至市中區(qū)史家鎮(zhèn)四美大橋段中修項目檢查指導工作。
鄧永強一行深入江家灣大橋、黑竹林橋、四美大橋的施工現(xiàn)場,對施工進展、質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點、安全保障措施等方面進行了細致檢查,了解了項目建設(shè)存在的各項問題,并提出針對性指導意見。
針對下一步工作,鄧永強要求:一是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,強化安全風險管控,結(jié)合現(xiàn)場實際,科學有序組織生產(chǎn),并在確保安全的前提下穩(wěn)步提高施工效率和施工質(zhì)量;二是要深入了解分析實施班組及管理團隊的運營模式,與業(yè)主、監(jiān)理等單位加強溝通協(xié)調(diào),及時反饋問題,促進項目各項工作提質(zhì)增效;三是要做好民工實名制管理工作,切實維護民工合法權(quán)益,全力保障項目建設(shè)平穩(wěn)推進;四是要加強守正創(chuàng)新,積極收集項目重大進程節(jié)點的各類影像資料,為公司宣傳工作開展和對外形象建設(shè)賦能。
李濤要求:一是作業(yè)現(xiàn)場車流量較大,項目部全員要始終牢記安全至上、質(zhì)量第一,不斷強化安全培訓及現(xiàn)場管理工作,確保施工全過程零事故;二是要建立健全完備的質(zhì)量管理體系,加強質(zhì)量監(jiān)控和驗收工作,保證工程質(zhì)量符合要求;三是要加強經(jīng)營管控,細化施工組織,優(yōu)化資源配置,完善相關(guān)資料,保證項目高質(zhì)量按期交付。
下一步,項目部將按照檢查組的指導意見要求,持續(xù)深化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管控體系建設(shè),確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷,為項目生產(chǎn)建設(shè)保駕護航。
鼎能路橋相關(guān)職能部門人員陪同檢查指導。