為了全面提高項目管理水平，彰顯工地建設特色，樹立宜賓路橋良好的施工形象，近日由公司承建的興文江門至石海一級公路光明新城至石海互通段工程，在上級有關部門的指導下積極開展了以 “管理規(guī)范、工程優(yōu)質、生產安全、施工文明”為目標的標準化活動。

為了抓好標準化工地建設工作，項目部成立了以項目負責人為組長的標準化工地建設領導小組，明確建設標準，落實工作責任，細化工作措施。項目部根據自身工作實際，結合項目實施過程中存在的問題，以規(guī)范項目部施工行為為抓手，結合主管部門提出的不足，及時召開施工班組專題工作會議，幫助施工班組查找在施工過程中存在的不規(guī)范、不標準的問題，明確整改措施，全面落實工作責任，項目部對施工中出現的不規(guī)范問題進行督導整改和驗收。

該項目標準化工地建設工作取得了較好的效果，施工過程中環(huán)境臟亂差現象得到有效整改，入井檢身房、邊坡治理、材料堆放、場地建設等得到了有效規(guī)范。項目負責人表示，該項目將以標準化建設為契機，切實加強項目標準化、精細化、規(guī)范化管理，為當地交通建設做出宜賓路橋人應有的貢獻。