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宜賓路橋:及時傳達鼎能一季度經(jīng)濟運行分析等會議精神


點擊數(shù):2350 發(fā)布日期:2015-05-14 08:54:25 作者:陳宗泉 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


2015年5月8日,按照鼎能公司的統(tǒng)一安排和部署,宜賓路橋公司黨政主要領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了由鼎能公司組織的2015年1季度經(jīng)濟運行分析暨形勢任務(wù)宣講會。會上鼎能公司資產(chǎn)財務(wù)部部長王堯通報了鼎能公司2015年1季度的經(jīng)濟運行情況,鼎能公司副總經(jīng)理邱孝德對鼎能公司一季度經(jīng)濟運行情況進行了點評,鼎能公司黨委書記、執(zhí)行董事王昌潤、總經(jīng)理呂志剛等領(lǐng)導在會上作了重要講話。

2015年5月12日上午,宜賓路橋迅速召開會議,傳達了鼎能公司5月8日召開的一季度經(jīng)濟運行分析暨形勢任務(wù)宣講會會議精神。公司董事長雷敬云在會上全面?zhèn)鬟_了會議的主要內(nèi)容和鼎能公司有關(guān)領(lǐng)導的講話精神。就公司如何落實會議精神,提出了明確要求,一是全公司要迅速行動起來,加大工作力度,切實抓好各項工作,積極彌補公司一季度的經(jīng)濟運行工作中的欠賬,為全面實現(xiàn)公司年度工作目標努力工作。二是公司各部門要切實提高工作效率,全面認真地落實好公司黨政的各項工作要求。三是要全面抓好在建工程管理,確保在建工程的安全、質(zhì)量、進度和施工形象工作有序推進。四是要積極抓好公司各項制度建設(shè)工作,盡快完善公司內(nèi)部管控機制,切實降低公司經(jīng)營成本。

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