2016年7月，公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部到納黔高速江門(mén)互通至興文石海一級(jí)公路光明新城至宜敘高速興文石?；ネǘ雾?xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全培訓(xùn)，組織觀看了安全警示教育片。觀看《傷逝》、《痛思》、《筑基》警示教育片后，片中安全事故的場(chǎng)景讓我感到極大的震撼。觀看《傷逝》的多少次警鐘長(zhǎng)鳴，多少個(gè)血淚辛酸的故事，白發(fā)人送黑發(fā)人的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、社會(huì)的無(wú)形損失……讓我深刻感受到事故對(duì)人身、對(duì)家庭的傷害、對(duì)社會(huì)的嚴(yán)重危害；《痛思》幾個(gè)典型安全事故的分析，使我切實(shí)了解了安全生產(chǎn)事故的眾多誘發(fā)因素；觀看《筑基》案列，明確了我在本職工作中安全生產(chǎn)管理應(yīng)該完善內(nèi)容和發(fā)展的方向。

通過(guò)觀看警示教育片，結(jié)合我自身本職工作，引發(fā)諸多體會(huì)和心得。眾多的事故表明，除客觀的社會(huì)緣由和自然災(zāi)害外，主要的責(zé)任者事故源于人們的安全素質(zhì)低，表現(xiàn)在安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏、安全技能底下。每一次觸目驚心的事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章、安全管理者未盡職盡責(zé)以及發(fā)生事故時(shí)的自我保護(hù)意識(shí)淡薄、應(yīng)急措施不當(dāng)?shù)刃袨?，不僅直接傷害了自己，更對(duì)家庭、親人和社會(huì)造成巨大的傷害，同時(shí)伴隨巨額的經(jīng)濟(jì)損失。    

作為公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理，在今后的工作中一定要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持以人為本，不安全不生產(chǎn)，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、不遺余力的夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。一是建立健全安全生產(chǎn)制度，針對(duì)所管項(xiàng)目逐一檢查，查漏補(bǔ)缺予以完善；二是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，根據(jù)職責(zé)分工層層分解和落實(shí)，安全責(zé)任到人到崗落到實(shí)處；三是提升應(yīng)急救援能力，對(duì)應(yīng)高危作業(yè)及防火防汛分別編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，組織必要的應(yīng)急演練；四是保障安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全經(jīng)費(fèi)的投入不低于國(guó)家的規(guī)定，確保安全資金的有效使用。   

二、牢固樹(shù)立安全就是效益的思想。建筑施工屬于高危行業(yè)，各施工項(xiàng)目部的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度。一旦發(fā)生安全事故，特別是造成人員傷亡的重大事故，不僅造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)在社會(huì)上造成惡劣的影響，影響企業(yè)聲譽(yù)且短期無(wú)法消除。 

三、扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作。我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，首先必須加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn)，做到“人人事事保安全”。

加強(qiáng)項(xiàng)目員工的安全培訓(xùn)教育，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。只有每個(gè)職工的安全意識(shí)、安全技術(shù)能力提高、熟悉國(guó)家安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，才能在施工管理過(guò)程中自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理和督促。

加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和施工技術(shù)交底工作。我們施工現(xiàn)場(chǎng)的工人多數(shù)屬于農(nóng)民工，通過(guò)堅(jiān)持每到工序、每批工人到場(chǎng)都進(jìn)行培訓(xùn)教育和交底并考核，讓他們熟悉安全操作規(guī)程、分辨危險(xiǎn)源，培養(yǎng)他們從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育、再學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)全體操作工人安全素質(zhì)的飛躍。

同時(shí)施工過(guò)程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查督促，安全管理從嚴(yán)從實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常性的檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，杜絕違規(guī)操作和違章指揮；安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員經(jīng)常巡查各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)值守，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查、整改、消除。

四、認(rèn)真編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，齊備安全設(shè)施設(shè)備，完善安全內(nèi)業(yè)資料。

總之我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合” 的方針。在施工組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中，我們因該積極面對(duì)各級(jí)安全管理單位的各項(xiàng)檢查，做到時(shí)時(shí)自查、整改?！鞍踩珶o(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵，要時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全落實(shí)處。只要我們把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、齊抓共管，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。