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勞動者贊歌(二)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的工程管理人


點擊數(shù):1938 發(fā)布日期:2018-05-03 00:00:00 作者:王可 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


——記宜賓路橋副總工程師周錫剛

他是工程項目現(xiàn)場管理的頂梁柱,也是內(nèi)部管理的“資料老手”,對市政、公路相關(guān)規(guī)范和定額了如指掌。他具有公路、市政高級工程師職稱,于2016年成功取得全國公路工程一級建造師,2017年度獲得宜賓路橋先進(jìn)個人優(yōu)秀中層干部榮譽。他就是宜賓建功路橋建設(shè)有限公司(以下簡稱宜賓路橋)副總工程師周錫剛。在工作崗位上,他以嚴(yán)字當(dāng)頭,不僅對手下員工嚴(yán)格要求,對自己也絲毫不放松,他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,為宜賓路橋的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

嚴(yán)明管理,精通業(yè)務(wù)從自我做起

2017年2月,周錫剛分管興文縣“十三五”脫貧攻堅農(nóng)村公路PPP項目(以下簡稱公路PPP項目)、宜敘高速興文和石?;ネㄟB接線市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目(以下簡稱市政PPP項目)全面負(fù)責(zé)興文片區(qū)項目公司工程部管理工作,以及施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理;2018年1月,再挑重任,負(fù)責(zé)興文片區(qū)項目公司合約部管理工作。

他在剛接手公路PPP項目和市政PPP項目時,因這兩項目施工點多,線長,他花費了一周的時間才跑完每一個施工點,并抽出空余時間對每個施工地點的圖紙、資料進(jìn)行詳細(xì)的了解和深入鉆研,他一直堅信,了解熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù)才能干好工作,他總是默默地用行動詮釋自己信念,也用行動,感染著身邊的全體管理人員。

嚴(yán)格做事  不被困難所困擾

周錫剛在工作中一直以嚴(yán)厲著稱,在工作中嚴(yán)格管理團(tuán)隊,在生活中,也嚴(yán)苛管理自己。

2017年,新上的兩個項目涉及了近三十個子項目的建設(shè),事務(wù)的繁雜前所未有,周錫剛面對建設(shè)中所需要解決的各種困難和問題,為了及時地掌握施工動態(tài)信息,他長期蹲守在工地一線,和大家同吃同住同工作。為了優(yōu)化圖紙設(shè)計方案,安排好施工組織,他和項目部的同事們經(jīng)常加班到深夜。在工地一線,他只要發(fā)現(xiàn)有問題存在,便絕不放松,緊盯問題,直到整改合格后才肯罷休。2017年9月,在繁重的工作壓力下他勞累成疾,但他沒有被病痛和壓力所嚇倒,吃著藥、打著針,仍堅守在項目地。

在他堅守下,興文的兩個PPP項目建設(shè)得以順利推進(jìn),這些成績與他對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度密不可分。

嚴(yán)抓生產(chǎn),夜間巡邏不放松

2018年3月,興文縣政府要求市政PPP項目開啟“百日攻堅”,盡快完成所有項目的交工驗收工作。周錫剛聽到這個消息時亦喜亦憂,喜的是政府領(lǐng)導(dǎo)如此重視,渠道大開,這個任務(wù)肯定順暢;憂的是在城區(qū)人流車流密集區(qū)域開展大規(guī)模施工,要保障工程進(jìn)度和施工現(xiàn)場內(nèi)所有人員的安全,特別是夜間施工的安全問題尤為重要。

為了杜絕有安全問題出現(xiàn),針對夜間施工,周錫剛組織興文片區(qū)項目公司員工成立了夜間安全巡邏組,并要求施工班組對施工現(xiàn)場進(jìn)行完全封閉,以保障過往行人、車輛的安全。巡邏小組成員輪流夜巡檢查施工路段的安全標(biāo)志標(biāo)牌、安全警戒帶、錐形筒、反光標(biāo)志、爆閃燈等是否按規(guī)定擺放,查看生產(chǎn)過程和生產(chǎn)后有無漏洞遺留,并將每日檢查結(jié)果反饋各項目負(fù)責(zé)人,要求大家務(wù)必重視安全,經(jīng)觀察,有了夜間巡邏小組的出現(xiàn),大大提高了夜間施工和周圍居民的安全。

嚴(yán)于帶人,真誠教誨促成材

周錫剛雖說是個技術(shù)型干部,但從不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看。他認(rèn)為干工程需要的是團(tuán)隊作戰(zhàn),不可能一個人就把事情干完,共同努力,才能成事。

對于年輕技術(shù)人員他總是愛才惜才,也樂意與其結(jié)對子,把自己的學(xué)識、經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕技術(shù)人員,不斷給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔(dān)子。

通過近幾年實踐,曾經(jīng)與他結(jié)對的年輕技術(shù)人員都迅速成長起來,能夠在各項工作中挑大梁,不僅提高了年輕技術(shù)人員的管理水平,也為宜賓路橋的項目實施提供了人才保障。

這位以嚴(yán)字當(dāng)頭的工程管理人,一路走來,憑借著自己嚴(yán)格帶出了不少工程管理好骨干,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,贏得了無數(shù)尊重。