點(diǎn)擊數(shù):223 發(fā)布日期:2024-09-29 10:55:56 作者:肖杰 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
9月27日,鼎能路橋召開宜賓市敘州區(qū)高場(chǎng)鎮(zhèn)保障性租賃住房及配套服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段三號(hào)樓預(yù)算成本討論會(huì),保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
會(huì)上,深入分析了投標(biāo)前的成本預(yù)算和中標(biāo)清單,明確分解了3號(hào)樓的總體成本目標(biāo),并且根據(jù)細(xì)部目標(biāo)參數(shù),認(rèn)真確定相關(guān)材料及人工機(jī)器在3號(hào)樓建設(shè)中的損耗率。還明確劃分了3號(hào)樓各部分成本管理的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到具體的部門、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,確保成本控制工作的有效執(zhí)行,為3號(hào)樓的建設(shè)提供了有力的成本控制依據(jù),有力推動(dòng)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
接下來,鼎能路橋?qū)⒓?xì)化成本指標(biāo)分解,有效做好降本增效項(xiàng)目化管理等工作,持續(xù)對(duì)3號(hào)樓的成本預(yù)算進(jìn)行跟蹤和調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督和考核,確保成本控制在合理范圍內(nèi),提高成本管理成效。