為加強(qiáng)項(xiàng)目管控、提高項(xiàng)目綜合效益，嚴(yán)格按照鼎能集團(tuán)的工作要求部署行動(dòng)。近日，鼎能路橋宜敘建功組織學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》（修訂）的相關(guān)文件精神。

參學(xué)人員從項(xiàng)目實(shí)施管理模式、項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)原則等方面集中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了文件的具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要遵照?qǐng)?zhí)行《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》（修訂）文件的相關(guān)要求，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，以此為基石，有條不紊強(qiáng)化項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作高效推進(jìn)；二是要明確“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)配合”的協(xié)作機(jī)制，清晰界定各環(huán)節(jié)責(zé)任主體，確保項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的無(wú)縫銜接和高效協(xié)同；三是要把細(xì)則作為重點(diǎn)，細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目管理辦法，全力推進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按期達(dá)成。

鼎能路橋宜敘建功全體職工參加學(xué)習(xí)。